海纳马来西亚渠道团队拓展交流会2020.10.15
与会人员：
渠道经理：keigokaneshi 黄总（马来-丹戎加弄）liew 刘总（马来-古莱市） 产品经理：瑶瑶（深圳） 跨境平台：西谷、herseyqin、慧萍、悠琪
会议Agenda
1、马来西亚市场有什么热销产品，目前是什么样的一个市场需求？ 2、基于市场需求，大致明确品类和方向 3、当地产品的特色，有什么中国产品适合当地市场？ 4、寻找一些当地人，挖掘新资源
会议结论
1、大家互相介绍自已的工作背景，刘总与黄总都有电商平台（lazada, Shopee）的经验;2、马来西亚的消费群体能力相当于国内二线城市的水准; 3、马来西亚产品认证，电子插头部份需要SIRIM 认证，耳机目前马来市场不需要认证； 4、两种合作模式可选择; A.无货分销（提供产品图片等信息，Heina库存） B.展厅Sample 选品，渠道批量囤货 5、因刚开始跑市场及MOQ的考量，同一产品可以考虑世界各国代理一起拿货； 6、针对黄先生与刘先生提到代理利益顾虑，瑶瑶提到，出于双方利益的保障，在达到厂家一定量的前提下，厂家会提供独家代理，Heina 也会提供相关协议及信用担保，以利后续工作更好的良性发展; 7、拿货渠道及单量是决定价格的两大主要因素； 8、产品资料整理到我司论坛，提供给有兴趣的商家参考（邓慧萍） 9、尽可能找有专利的产品进行推广（例如3C类电子产品（私模）利用时间差优先占领市场（瑶瑶，刘总、黄总）
遗留问题 1.提供渠道商现场拜访客户的照片，以利后面谈厂商（黄总，刘总，海纳人员） 2.CM尽快在马来电子城档口跑下市场，做下调研，以便我们提供市场需求的产品（刘总，黄总，海纳人员） 3.收集整理下次交流会议题（悠琪、herseyqin）
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