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需要品牌方做的事情： 1、样品、试用装：有无支撑？力度？ 2、国内广告投入计划？资金额度？例如：地面硬广告、线上百度SEO、小红书测评。。。 3、产品代理价格表？ 4、海纳公司前期获得的是什么样的代理权？成为中国区总代的条件是什么？ 5、厂商供货方式？是否会进入国内保税仓？FOB还是DDP？ 6、产品培训视频（10月份之内） 7、2021年4月份成为一般贸易商品的时间确定？
线上： 小红书、天猫旗舰店、京东全球购旗舰店、拼多多、抖音直播、头条直播、QQ群、福步论坛、公众号合作、豆瓣、1688批发、百度SEO…… 百度？SEO；小红书：真人测评？发布感受。。。 找到合适的网红？大V小V：逐步展开，再到大牌。。。跨境直播——海纳特色：面向二级分销、渠道经理、产品经理……
线下： 海南免税店、韩国免税店、化妆品零售店、美容店…… 区域划分：1）招募渠道经理；2）A类B类城市，北上广深？高端品牌产品，目标客户群；3）专柜？商场？供货商？（如何联系到供货商？） 代理商直接设置专柜、厂家设置专柜招募二级代理，规避资金压力（厂商供货方式？）
招募渠道经理：维护二级代理的客户关系、售后客户服务、活动策划 1、对当地情况比较熟悉。。。 2、产品经理兼国内渠道经理。。。 3、扶持线下重点店铺。。。
其他国家渠道：（渠道经理） 美国、韩国、马来西亚、意大利、英国、巴西…… 召开讨论会，厂商&产品经理&渠道经理，共同讨论产品定位、目标客户群、交易模式、付款方式、主打款式、样品策略、提成方案、例会时间等……通常需要厂商提供名片、样品、产品图册、报价等相关“武器”给与渠道经理
遗留分工 线上网红渠道：西谷、all 桂林线下渠道摸底：王宾。。。深圳、中山 中山线下渠道了解：亚婷（哪些地方销售、进货方是谁……）暂时先不谈 渠道经理招募：小齐 与品牌方对接：小齐 代理运作计划表：西谷、小齐 跨境协会对接：西谷、王宾、桂林电商办
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