七分在选品，三分靠运营。这句话想必在亚马逊上开店的各位卖家都很熟悉，它充分说明了选品在亚马逊全球开店运营中的重要性。也许你会说，选品方法也看过不少，却还是学不会正确的选品，方法太多，不知道从哪里入手。记住这4个关键词，选品，有章可循。
选品关键词一：刚需
所谓刚需，你可以理解为消费者对产品功能的需求大于对颜色、款式、尺码、外观等外在属性的需求，消费者看重的是产品的功能，而不太在意其他的要素，一个刚需品在很大程度上意味着是万能的，很大程度上可以满足所有消费者的需求。
亚马逊全球开店卖家在进行选品时，一定要尽可能的把刚需作为第一考虑要素，只有选择的是刚需的产品，才可能既简化备货的难度，又增加了打造成为爆款的可能性。如果至此你依然对刚需的概念不清晰，那么亚马逊1688论坛你可以换位思考，当消费者在购买一个产品时是基于“我需要”时，这个产品就属于刚需品，而相对应的，如果消费者选择一个产品的依据是“我喜欢”，那么在亚马逊上开店的卖家，你在选择时就要小心了。
选品关键词二：量力
一分钱办一分事，可用资金的多少决定了你什么可选，什么不可选。好的产品很多，但并不是每一款产品都适合你。亚马逊全球开店卖家在选品的过程中一定要量力而行。具体指什么呢？亚马逊开店卖家在选品中一定要考虑到自己的资金情况、个人偏好和专业程度等。面对一个好的产品，如果资金不够，你是驾驭不了的，这种情况下盲目去选择，反而会受到其拖累。
选品中还要考虑到个人偏好。有时候因为自己对某类产品的偏爱，你就愿意投入更多的时间和精力去研究产品和市场，而用心的研究又会转化为个人在竞争中的优势。而如果你对一类产品完全不感兴趣，那还是不选为好。
选品关键词三：侵权
作为亚马逊开店卖家，运营中要保持长远的眼光，体现在选品上就是要远离侵权。侵权带来的短时间的爆发暂且不谈，侵权可能导致的危害，轻则Listing被删除，重则可能导致亚马逊全球开店账号受限，甚至可能出现被权利人追缴索赔的情况，导致的结果可能是把前期的盈利都吐出来都不够赔付，何必呢？
选品关键词四：知彼
选品中要做到知彼知己，首先要清楚了解竞争同行的情况，在竞争同行历史和当前的表现的基础上，来评估自己操盘该产品的可能性，如果有多个竞争同行都运营得很好，那么可想而知自己也就多了一些操盘成功的可能性，如果一个产品所有人都没有做好，那自己做好的可能性也就小了。
亚马逊开店卖家在选品的层面上，一定要做到“知彼”在前，先评估出竞争同行们的整体情况，再评估出一些和自己相似度高的具体的竞争同行的表现情况，然后去做推演，把自己假设置于当下的运营环境中，想明白自己该以什么样的方案来运营以及可能达成的结果会是什么。
如果亚马逊全球开店卖家，在选品中对每一个产品都能够做到上述四点，很多产品在选品阶段都会被淘汰，减少了后期运营中失败的几率，而经过层层筛选最终被选出的产品，也因为有了前边各个维度的考量和推演，成功的几率就大大提升了。
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