企业的信息化管理作为当前最火的一种企业管理模式，一直被津津乐道，很多管理者被大量干货灌输的迷惑不解，还有些不知道ERP的价值好处，那么ERP有什么价值呢？
ERP项目最常见的效益指标，是以下几点：
1.平均库存下降;
2.库存周转率上升;
3.行业的采购费减少;
4.加班时间减少;
5.设备的可用率上升;
使用ERP之后确实企业会有一些变化，具体的改进还需要根据不同企业的管理模式，信息化水平与执行情况来看。如果只是泛泛谈ERP提升管理改进效益，没有说服力，要找有说服力的产品，比如鲜桥ERP的试用，一切尽在体验中。企业在准备进入信息化管理之前，最好要先多多体验，根据不同的ERP产品来挑选最符合企业执行需求的那一款。
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